自古到今,無論是一個國家,仍是一個企業,都遵循著這樣的定律,落后者是沒有話語權的,是作為行業的一個領導者,仍是作為一個追隨者,這就在于一個國家,一個企業的總體實力的發展,從國家角度出發,那就是經濟,政治,文化各個方面的發展,而企業就是技術立異,和人才步隊的發展。
首先是文化的立異。產品必需依附于文化才更有價值,我們在接受產品之前對產品文化更感愛好,新產品因為節約成本被快速應用到實際生產中去,其中天瑞達點膠機、打膠機、精密點膠機的發明大大節約了人力。
全自動點膠機行業在近幾年的發展,可謂是十分的迅速,但目前卻泛起發展緩慢的情形,從點膠機現階段的分析可以看出,通用性設備已經在出產中占據主導地位,基本可以知足用戶的需求,所以在技術立異,和產品研發,人才建設上,就更不要說有發展了。大家的硬件相關不大的情況下,軟件體現企業的差異化,也就是說施展人的創造力創造的價值體現企業的差異性。點膠機、灌膠機設備的立異是硬件的投入,在投入的比例中占非常大的比重;而設計與文化的立異是軟件的投入,在企業投入的比例中占比較小的比重。
企業立異的根本是人才,人才的根本就是企業文化,企業文化對于人才是起到了一個紐帶的作用,一個好的企業,首先就是這個企業文化的對于員工的熏陶,文化,讓員工更親近企業,愛這個企業,更愿意為這個企業服務,這就為企業的發展奠定了不亂的基礎,同時,也為企業留住了人才,留住了資源,企業文化的發展可以說在企業規劃中,是一個必不可少的一個因素。在點膠的過程中或多或少的都會泛起一些工藝上的題目,主要表現在點膠針頭和部門閥門部件上。所以這是點膠機行業緩慢發展的一個瓶頸。假如能夠在這方面解決全自動點膠機的工藝題目,這對于點膠機行業的發展具有推動的作用。
在其次,就是人才的引進,立異離不開科技,科技的提供者,就是科技人才,在做好科技人才的引進的同時,培訓課程也要跟上,對于操縱要有一定規范,對于研發的步隊,要加大建設力度,形成自己的企業特色,通過科技強企,通過科技人才,力爭在點膠機行業占據領導地位。
不思進取,就是現在點膠機行業的普遍的現狀,大家都知道,企業假如固步自封的發展,這說明這個企業離失敗即將不遠了,不外,經由這么多年的發展,點膠機行業仍是取得了很好的發展,假如要從點膠機行業長久的發展,日后的路仍是任重道遠,只有走科技發展的道路,才能走的穩,走的遠。http://www.touzihui.com.cn
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